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互联网教育品牌的进与退

点击: 更新时间:2020-09-26 来源:活动策划

  成为母亲后,方知孩子教育的艰难与无奈,花了很多钱,也不见得能给孩子“课有所价”的教育。
  
  与其花费大量的时间金钱去“碰运气”,不如像王飞夫妇一样,当一年级女儿对学英语没兴趣时候,她们就针对女儿的趣味教育,亲自动手研发了一款学习APP,帮助女儿提高英语成绩。
  
  女儿也很受用,不仅自己提高了英语成绩,还凭一己之力,拉来了全班到全校的学生,成为了这款APP的受益者。渐渐周围的学生家长闻讯加入,这款叫做“好爸爸学习机”的APP迅速赢得了200万用户的五星好评。
  
  也是在今天的分享会上,目睹了创始人王飞的坚定目光和掷地有声的创业分享。晚上回来用半个多小时体验了一把APP,可圈可点的地方很多,也和她自己表述的东西一致。
  
  好爸爸教育模式好在哪?
  
  1、App游戏般的体验
  
  卡通角色和配色,点触的音效,简洁明了的模块布局,让孩子更能集中注意力的操作。同时这些角色又是绘本故事里的主人公,让孩子们愈加感到亲切,增加了与之交流(潜移默化学习)的欲望。
  
  2、课程特色
  
  从课本点读、课外读物到名师课堂,都是原创的天下。
  
  课本点读针对不同年龄和出版社,提供随点随学随进步的学习帮助。
  
  课外读物通过延展学习的知识点,配以轻松美妙的语音,还有惟妙惟肖的画面,让孩子和父母一起,随时进入不同的故事画面里。
  
  名师讲堂针对不同学龄的孩子,从教材出发,以趣味系统的重点内容解析,促进孩子对学习内容的理解提升。
  
  3、超值的价格拿走超值的课程设计
  
  无论绘本故事、学习视频、语音素材等,完全压倒性的学习知识,一年388元,就能全部使用到。
  
  首先内容质量足见用心,这个价格比外面动辄成千上万的培训费,和产生的额外吃力不讨好的事情,非常值得了。
  
  APP中间的竞赛闯关,应该是孩子最喜欢的项目了。“成语消消乐”和“眼疾手快”,激发孩子在游戏中,养成对学习的浓厚兴趣。
  
  在浏览课程的时候,一位叫Diana的老师梦想是—建立一所全教育的学校,涵盖所有教学科目和教育方式。好爸爸课程方向,也在向这个方向稳步推进,目前已经有数学和作文类。
  
  APP体验就先总结到这里,对于英语底子薄弱的人,其实蛮适合和孩子一起学的,每次学习都有一种不错的享受。
  
  教育模式的后顾之忧
  
  只是这么好的东西,在发展到如今的地步,有两个现实问题,可能一直伴随着好爸爸及很多初心不改的教育平台。
  
  1、课程被盗用
  
  网络的便利性,降低了很多学习成本,也使别人认真做出的课件,录制整理再通过某些渠道进行二次售卖,某些人没做什么价值贡献,就可以拿着别人的智慧结晶去赚钱。
  
  仔细阅览好爸爸平台的内容,这些制作成本肯定不低,除非拥有很庞大的用户基数,或是大量内容提供方的大力支持,平台才能保持运营成本。
  
  2、拉新转化压力
  
  从好爸爸的公众号和APP端运营偏重来看,似乎遇到了挺大的营收压力,随处可见以低价就能享受到的购买链接。要么是资本的压力,要么是来自营收本身。对于一家想做成教育类标杆品牌的企业,还有结合创始人的价值观念,目前这一运营做法有待商榷。
  
  儿童教育的未来面
  
  儿童教育,是如今家庭的重大支出,各种教育方式和观念层出不穷。
  
  所有人似乎都在努力寻求一种超高普适性的方法,还有各种盲目的跟进和自信。甚至为了推广某种形式,不息在资本市场以对赌和夸大营销获得大量关注。这种方式利弊明显,扩大了互联网改变教育行业的大众认知,又冲击着真正做优质产品的人。
  
  就我了解到大大小小的创业者,都对自己的方向很是认可,但如果站在历史的车轮面前,基本上在为别人做嫁衣。
  
  教育非常注重交流,线上的局限性也很高,所以线下部分,一定要做,而且需要比线上投入的更多。
  
  线上课程被盗用,除了通过法律途径维权,从自身发展,也应该深刻明白这种现象是无法被根治的,而且不见得这全然是坏事,它反而督促着励志走教育路线的品牌,应该下沉到满足用户真正需求的地方。在那里带来的价值,是任何人都无法复刻的。
  
  强制营销和低价拉新,这是旧时代的策略。不仅不会拉来优质客源,也会让潜在客户因为智商得到了怀疑、沟通不被尊重,反而会刻意回避。
  
  什么阶段,具备什么样的发展策略,想要收获哪些东西,对于品牌主理人来说,需要随时做好规划和取舍。同时也要明白自己团队的优劣势在哪,有哪些东西是绝对不能勉强的。资本永远是激素,如果在体力不支的情况下,贸然为了某个目标而服用,可能就会大乱方寸。
  
  人工智能是每个教育机构,需要拥抱的,如果自身的创业教育方式是智能,那么很多元素的呈现,就得够智能。千万别觉得家长们什么都不懂,有个样子货就够糊弄了。有好些品牌创始人反复告诉我—家长们才是卧虎藏龙呐。


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